「中堅・中小企業の賃上げに向けた省力化等の大規模成長投資補助金」とは?
大規模投資に利用できる補助金です。
例えば工場建設、工場増築改修、プラント建設、研究棟、インキュベーション施設、物流倉庫建設、生産機械の導入、ホテル、レストラン、レジャー施設の増築改築、大規模なシステム構築などに利用することが可能です。
国としては、「設備投資額向上」「効率化による人手不足解消」「賃金向上」という政策を、この補助金により促すという狙いがあります。
対象企業
中堅・中小企業
(常時使用する従業員数が2,000人以下の会社等)
補助額・補助率
上限50億円
(補助率 1/3 以内)
※ただし投資額 10 億円以上でないと申請自体ができません
対象経費
1、 建物費
2、 機械装置費
3、ソフトウェア費
4、 外注費
5、 専門家経費
次回締切
2024年4月30日17時まで
※次回、2回目の公募もございます。
\採択率100%/
※再申請含む
論理的な事業計画書スキル
プレゼンテーションノウハウのある
当グループにお任せください!
選ばれる理由
理由 1
MBAホルダーかつ中小企業診断士のダブルホルダーが、論理的な事業計画の作成を支援します
当グループの全員が、MBAかつ中小企業診断士のダブルホルダーです。
高品質でかつ論理的な事業計画書を書き上げるためには、経営学の知識、経営コンサルタントとしての実務経験、補助金支援の実績、論文を書くこともできる論理的な構築スキルが必要不可欠です。
これらのスキルや実績を有しているため、他士業や他中小企業診断士、他コンサルタントよりも品質の高い事業計画書作成支援を行うことが可能です。
理由 2
豊富なプレゼンテーション経験を伝授します
仕事柄、経営コンサルティング案件でのプレゼンテーションや企業研修講師や勉強会講師としての登壇など人前でプレゼンテーションをする機会が多くございます。
実務で培ってきたプレゼンテーションでの話し方の伝授、模擬プレゼンテーションの実施、プレゼンテーション資料の作成などプレゼンテーションに関するご支援も手厚く行います。
理由 3
チームで対応
事業計画書出来上がりの品質やスピードが上がるのはもちろんのこと、MBAと中小企業診断士の資格を持っている私たちが審査員の目線になりきりダブルチェックをすることにより採択率を向上させることが可能です。
理由 4
採択難易度の高い補助金の採択されやすいポイントを熟知
採択されやすい事業計画書のポイントを把握しています。例えば論理立てて書く、審査員が読みやすいように書くなど採択されやすくなるというようなもので、このようなポイントは複数存在します。
補助金に関しての独自の情報収集体制やこれまでの実績から、採択されるためのノウハウが溜まっており、採択率を上げることが可能です。
理由 5
御社の思いに寄り添そった事業計画書の作成をいたします
私たちの事業計画書は、ただ単に代筆するサービスではありません。私たちは、事業者さまの経営改善のお手伝いをすることが本業で、補助金申請支援はあくまでその一環としてご支援しております。
補助金獲得が優先ミッションとなりますが、長期的な経営視点に立った実際に活かせる事業計画書の作成支援を行うことを心掛けています。
難易度の高い補助金のご支援実績は75件以上
ご支援実績(一例)
業種 | 採択金額(補助金額) | 地域 |
菓子製造販売 | 2,000万円 | 千葉県 |
衣料品店 | 2,000万円 | 神奈川県 |
建設業 | 1,200万円 | 沖縄県 |
印刷業 | 1,200万円 | 千葉県 |
金属製品製造業 | 810万円 | 神奈川県 |
金属製品製造業 | 750万円 | 東京都 |
自動車整備業 | 450万円 | 茨城県 |
酒類製造販売 | 450万円 | 千葉県 |
音楽教室 | 450万円 | 千葉県 |
私たちにお任せください
尼崎 耕司
Koji Amazaki
中小企業診断士
MBA(経営管理修士)
認定経営革新等支援機関
中小製造業、東証プライム上場オークション会社、産業振興系行政機関、人事組織コンサルティングファームを経験。法政大学にて経営管理修士(MBA)を取得後、中小企業診断士として独立開業。
東証プライム上場企業で研鑽したマーケティング戦略と施策実行、人事組織コンサルティングファームで培った人事組織領域を得意する。東証プライム上場企業にて事業企画を任されていた際は、3年間で営業利益を2倍(数億円規模)にまで伸ばすことに成功。
幹部研修、マネジメント研修、新入社員研修といった研修や人事制度構築、マーケティング戦略策定、実効性の高い現場施策から経営戦略レベルまでトータルした経営支援を行っている。
星野 将一
Shoichi Hoshino
中小企業診断士
MBA(経営管理修士)
認定経営革新等支援機関
20歳から外食大手フランチャイズチェーンにて、店長業務、研修部、新業態開発部等の業務に従事。
研修部では、新入社員・フランチャイズ加盟店への教育、指導。新業態開発部では、「焼き鳥・焼肉・ラーメン・串カツ・カフェ」の立ち上げを行い、商品開発、オペレーション構築、マニュアル作成などの業務を経験。
その後、25歳の時に独立支援制度にて、同フランチャイズチェーンにて独立。東京都、埼玉県にて、複数店舗を運営。
しかし、昨今の経営環境の変化の影響により、事業継続は危機的な状況となり廃業。会社が抱える約1億円の負債の連帯保証人であったため、自己破産という選択肢しか無く、全てを清算。
現在は、中小企業診断士として、自身の実務経験を活かして、人材教育・販路開拓・資金繰りなど店舗ビジネス全般のコンサルティングを行っている。
当グループ全員が認定経営革新等支援機関です
5年後の事業化状況報告までご支援いたします
私たちは、事業者さまの経営改善のお手伝いをすることが本業です。採択か1年後の実績報告までで支援を終わらせる他社が多い中、当グループは、経営改善のプロとして5年後の事業化報告までご支援を行うメニューをご用意しております。
ご支援の流れ
■料金(税別)
[事業計画書作成 & プレゼンテーション支援]
事前相談:無料
着手金 :15万円
成功報酬:お問い合わせください
※適正な料金をご提案させていただきます。
他社の利用をご検討されている方も一度ご相談ください。
[オプションメニュー]
交付申請 支援 :お問い合わせください
実績報告 支援 :お問い合わせください
事業化報告 支援:お問い合わせください
※適正な料金をご提案させていただきます。
他社の利用をご検討されている方も一度ご相談ください。
※採択を持って成功といたします。
※採択時と実際の支給額は異なることがございますので予めご留意ください。