「ヒト・モノ・カネ・情報」

経営で重要視されている経営資源を表した言葉です。重要な経営資源の1つとして挙げられるくらい、「ヒト」つまり「人材」を戦略的に考えていくことは重要です。

天照経営研究所では、人材の入口である採用に加え、課題を知覚するための「全社員面談・モラルサーベイ」人材リソースを最大限生かすための「人材制度構築」、人材リソースを底上げする「人材育成研修」など個別メニューでの支援はもちろん、戦略に沿った人材組織のトータル支援を行うことが可能です。

全社員面談・モラルサーベイ

現場の実情を把握し、最善の経営判断をするために社員1人1人と面談にをし、そこから得られた情報をまとめ、分析し、現場目線の経営課題を炙り出します。

人事制度 構築

人材が本来持っている力を引き出し、その力を最大限に発揮できるよう、1社1社に最適な人事組織制度をオーダーメイドで構築いたします。

人材育成 研修

人材の能力を底上げするため、研修プログラムを通じて人材を育成します。単純な座学ではなく、受講者に自発的に考えてもらい、合わせてグループディスカッションを行うことで、気づきを得やすくなります。